الجمعة 20 ديسمبر 2024
More forecasts: Wetter 4 wochen
رئيس التحرير
محمود المملوك
أخبار
حوادث
رياضة
فن
سياسة
اقتصاد
محافظات

غرامات مالية ونظام غذائي.. تشافي يضع نظام العمل في برشلونة

 تشافي هيرنانديز
رياضة
تشافي هيرنانديز
الثلاثاء 09/نوفمبر/2021 - 02:54 م

وضع تشافي هيرنانديز، المدير الفني الجديد لفريق برشلونة الأول لكرة القدم، أنظمة العمل التي سيعمل من خلالها خلال الفترة المقبلة بعد توليه تدريب الفريق خلفًا لرونالدو كومان.

وكشفت صحيفة آس الإسبانية، عن نظام تشافي، مدرب برشلونة، لغرفة الملابس واللاعبين، عقب توليه المهمة التدريبية بشكل رسمي.

وقد شمل النظام عدة قواعد جاءت كالتالي:-

1- يجب على كل اللاعبين الوجود في المدينة الرياضية قبل 90 دقيقة، من بدء حصة التدريب، للحصول على وقت كافٍ للتحضير للمران، وتناول إفطار خفيف، وأيضا إجراء بعض المحادثات الفردية، لمناقشة جوانب العمل.

‏2- يجب حضور طاقمه الفني ومساعديه، وعمال غرفة الملابس، قبل 120 دقيقة من بدء حصة التدريب، وسيكون تشافي هو نفسه أول من ينفذ هذا الشيء، بهدف أن يكون كل شيء جاهزا، قبل أن يبدأ اللاعبون في الوصول.

‏3- يأكل اللاعبون في المدينة الرياضية، يتعين على جميع لاعبي الفريق الأول تناول الغداء في غرفة الطعام في مرافق المدينة الرياضية، وفقًا للمعايير التي يضعها خبراء التغذية في النادي، لأن النظام الغذائي الصحيح، يمنع كثرة الإصابات، ويحسن البدن.

‏4- فرض غرامات، منذ رحيل لويس إنريكي.
اختفت العقوبات المفروضة على اللاعبين إذا ارتكبوا أخطاء بسيطة، أو جسيمة، أو خطيرة جدا، يمكن أن تضر بهم، أو بالآخرين، لأن اللاعب المحترف لديه ما يكفي من الخبرة ليعرف ما ينبغي فعله، وما لا ينبغي فعله، والآن مع تشافي عادت الغرامات.

‏5- عقوبات مالية متصاعدة. 
سيتم فرض العقوبات المالية على اللاعب المخالف، تصاعديا، مثلا 100 يورو إذا تأخر عن موعد الحضور للتدريب، لأول مرة، وإذا تكرر الأمر مرة ثانية ستكون 200، وإذا تكرر للمرة الثالثة ترتفع لـ400، علما بأن بعض اللاعبين في زمن إنريكي وصلوا لـ 6000 يورو عقوبة.

‏6- قبل 48 ساعة من موعد المباراة.
لا يسمح لأي لاعب بالعودة إلى منزله متأخرًا، عندما يكون الفريق على بعد يومين من المباراة، يُمنع اللاعب من الوصول لمنزله بعد منتصف الليل، لأن على اللاعب أن يدرك أنه يجب عليه الوصول في أفضل حال للعب المباراة، يجب على اللاعب أن يعيش حياة منظمة.

تابع مواقعنا