أبرزها موزو ورولي.. الرعاية الصحية: مستشفى شرم الشيخ الدولي يستخدم 4 روبوتات ذكية للتعقيم وخدمة المرضى
أعلنت الهيئة العامة للرعاية الصحية، برئاسة الدكتور أحمد السبكي، رئيس الهيئة، عن تعزيز مستشفى شرم الشيخ الدولي التابع لهيئة الرعاية الصحية بأربعة روبوتات ذكية معتمدة على تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، يأتي ذلك ضمن استعدادات الهيئة للتأمين الطبي للوفود الرئاسية والمشاركة في مؤتمر الأمم المتحدة للمناخ Cop27.
4 روبوتات لتعقيم غرف العمليات بالأشعة الفوق بنفسجية وخدمة المرضى
وأوضح رئيس الهيئة، في بيان له، أن أبرز الروبوتات الأربعة هو الروبوت دويت (Duet)، وهو موجود كمساعد رقمي ذكي، ويوجد في المدخل الرئيسي لمستشفى شرم الشيخ الدولي لاستقبال المرضى، ويقوم بتقديم كل الخدمات وبلغات متعددة، ويقوم بقياس المؤشرات الحيوية للمريض، فضلًا عن تقييم الحالة الصحية الأولية للمريض بشكل عام، مع ربط ذلك بالملفات الطبية للمريض ليكون مسئولًا بشكل تكنولوجي رقمي عن معرفة تاريخ المرض لأي متردد على المستشفى من منتفعي منظومة التأمين الصحي الشامل الجديدة، ثم يقوم بتوجيه المرضى للمنطقة المستهدفة سواء العيادات أو الطوارئ.
كما يقوم Duet بتوجيه المريض إلى الطبيب المختص، وينظم دخول المريض لتلقي الخدمة الطبية داخل المنشأة حسب التخصص، أيضًا تقييم زيارة المريض، ويساهم أيضًا في توفير الوعي البيئي داخل المؤتمر عن طريق مجموعة من الأنشطة المختلفة منها استطلاعات رأي الزوار عن العادات البيئية التي قد تسبب ضررًا للبيئة وتقييمهم للحد من هذه العادات غير الصديقة للبيئة.
واستكمل: يساعد الروبوت رولي (Rolly) وهو مسؤول عن تقديم الرعاية التمريضية، ومؤمن تمامًا لنقل عينات الدم والتحاليل، وكذلك أدوية وأدوات المعمل، خاصة في منطقة العزل الطبي، حرصًا على سلامة المرضى ومقدمي الخدمة الطبية.
وأضاف: يقوم الروبوت موزو (Mozo)، بتقديم وجبات المرضى على مدار اليوم، بحيث تكون مؤمَنة ومعقمة تمامًا، ويقوم باستطلاع آراء المنتفعين عن جودة الخدمة المقدمة ويقيس مدى رضائهم عن مستوى الخدمة الطبية المقدمة لهم.
فيما يقوم الروبوت MDR-C بتعقيم غرف العمليات وغرف إقامة المرضى، بالإضافة لتعقيم منطقة الاستقبال باستخدام الأشعة فوق البنفسجية، وهو المفهوم الأكثر صداقة للبيئة بين خيارات التعقيم والتطهير لتقليل استخدام الكيماويات المضرة بالبيئة وبالبشر، وذلك تماشيًا مع مفهوم التحول الأخضر في المنشآت الصحية.
