حل أزمة مصنع بيراميدز للإطارات.. وإنتاج كاوتشات سيارات ملاكي قريبًا في مصر
وجه إبراهيم جودة، رئيس مجلس إدارة مصنع بيراميدز للإطارات، الشكر للرئيس عبد الفتاح السيسي لتوجيه بحل مشكلة المصنع.
حل أزمة مصنع بيراميدز للإطارات
وأضاف جودة، خلال تصريحات هاتفية في برنامج في المساء مع قصواء، المُذاع على قناة CBC، وتقدمه الإعلامية قصواء الخلالي، أن الرئيس وجه الحكومة بتذليل كافة العقبات التي تواجه المصنع.
كما وجه الشكر للمهندس أحمد سمير، وزير التجارة والصناعة، الذي وجه أيضًا بحل مشكلة المصنع الممثلة في توفير الحوافز وتذليل العقبات أمامهم.
وأكد رئيس مجلس إدارة مصنع بيراميدز على استكمال أعمال المصنع في مصر، مع رفع الطاقة الإنتاجية اليومية إلى 30 ألف إطار يوميًا، بدلًا من 10 آلاف، مشيرًا أنهم يصنعون في الوقت الحالي إطارات بمقاسات معينة، لشريحة مركبات الدراجات النارية والجرارات.
فيما نوه أن وزارة التجارة أرسلت لجنة لمعاينة المصنع، مشيرًا أن الطاقة الإنتاجية ستزداد خلال الفترة المقبلة، ويتبعها انضمام أيدي عاملة جديدة تصل إلى لـ 3800 عامل.
وأشار إلى أن بدء العمل في مصنع إطارات النقل والملاكي في مصر نهاية العام الجاري، مشيرًا إلى أن الحكومة تسعى إلى طاقة إنتاجية كبيرة من تلك النوعية التي تعتبر الأكثر استخدامًا في السوق المصري.
واستطرد، أن المصنع ناقش انطلاق مصنع إطارات الملاكي مع الحكومة، وبناءً عليه تم اختيار المقاسات الأكثر استخدامًا للملاكي للبدء بها.
بينما أوضح أنه سيتم تدشين مصنعين آخرين للمواد الخام ليساهم في خفض تكلفة الإطار على المستهلك، مشيرًا أن هناك مصنع ينتج المطاط ولكنه غير كافي للمرحلة المقبلة.
وأكد أن الهدف من تعزيز صناعة المواد الخام هو تقليل التكلفة، قائلًا: عشان يبقى في فرق تكلفة بينه وبين المستورد على الأقل 30% أو 40%، فالمستهلك يشعر ان الدولة المصرية تساهم في تخفيف العبء عليه.
وشدد على أن المصنع يولي اهتمامًا كبيرًا لجودة الإطارات المباعة للمستهلك، قائلًا: عاملين منتج ينافس عالميًا ونهدف لتقليل فاتورة الاستيراد بكل الطرق، وهدفنا الجودة مش الربحية العالية.
جدير بالذكر أن المهندس أحمد عاطف، مدير تسويق مصنع بيراميدز لإطارات السيارات، قال إن شركته نقلت خطة التوسع لإنشاء أول مجمع صناعي لإطارات السيارات الملاكي والنقل في المملكة العربية السعودي.
وأضاف عاطف في تصريحات سابقة لـ القاهرة 24، أن بدء إنشاء المجمع يبدأ في 2025.
